Conseil · Transformation · IT Delivery
Stratégie, transformation et équipes IT pour faire avancer les projets complexes.
Nate International accompagne les directions générales, les investisseurs et les institutions du cadrage à l’exécution, entre la France, Madagascar et l’international.
10+ ans
Direction, conseil et transformation
20+ missions
Projets structurés et pilotés
4 marchés
France, Madagascar, Canada et Dubaï
1 500+ talents
Écosystèmes numériques partenaires
Trois offres lisibles
Choisir le bon dispositif selon votre enjeu.
Chaque offre dispose de ses livrables, de ses résultats attendus et de son parcours.
Décider et structurer
Conseil & transformation
Clarifier une stratégie, structurer une gouvernance et piloter une transformation.
- Stratégie et business case
- Gouvernance et organisation
- Transformation numérique et SI
Constituer et piloter
Équipes IT & delivery
Créer une capacité IT adaptée, intégrer les talents et sécuriser le delivery.
- Talent ou équipe dédiée
- Sourcing et évaluation
- Delivery management
S’implanter et développer
Développement international
Accéder à un marché, identifier les partenaires et coordonner les acteurs locaux.
- Accès au marché
- Partenariats et représentation
- Coordination locale
Décider.
Structurer.
Délivrer.
Le modèle Nate
Une continuité entre conseil et exécution.
Les recommandations prennent de la valeur lorsqu’elles s’appuient sur une gouvernance claire, des responsables identifiés et une capacité réelle de mise en œuvre.
Nate International intervient comme conseil de direction, responsable de programme, direction externalisée ou partenaire de delivery.
01
Vision
Priorités et arbitrages.
02
Structure
Gouvernance et feuille de route.
03
Exécution
Équipes, pilotage et résultats.
Quand intervenir
Quatre situations fréquentes.
Nate International se mobilise aux étapes où une décision structurante, une transformation ou une nouvelle capacité devient prioritaire.
01
Un investissement à structurer
Positionnement, modèle économique, gouvernance et conditions de déploiement.
02
Un SI à moderniser
Diagnostic, cartographie, risques, priorités et trajectoire de transformation.
03
Une capacité IT à créer
Équipe cible, sélection des talents, intégration et pilotage du delivery.
04
Un marché à développer
Écosystème, partenaires, représentation locale et coordination des acteurs.
Réalisations sélectionnées
Des missions au contact des décisions et de l’exécution.
Les cas présentent le contexte, l’intervention et le résultat obtenu ou recherché.
Le fondateur
Toavina Ramanambelo
Consultant, dirigeant et entrepreneur, il accompagne les directions générales, investisseurs et institutions sur des projets où les enjeux business, organisationnels et technologiques sont étroitement liés.
Votre projet mérite une stratégie claire et une exécution structurée.
Présentez le contexte, l’objectif et l’échéance. Nate International vous répondra avec un format d’intervention adapté.